Tecnología como ventaja competitiva: el rol estratégico de la nómina y RRHH en 2025-2026
Optimiza tu empresa con tecnología: gestión de nómina automatizada, RRHH digital y cumplimiento seguro.
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En 2025, la gestión de recursos humanos y nómina enfrenta tres retos principales…
El IMSS ha reforzado su proceso de digitalización. Desde febrero de 2025, el Buzón IMSS es obligatorio para patrones, lo que cambia la forma en que se reportan movimientos afiliatorios.
El IMSS ha reforzado su proceso de digitalización. Desde febrero de 2025, el Buzón IMSS es obligatorio para patrones, lo que cambia la forma en que se reportan movimientos afiliatorios.
La reforma laboral de Vacaciones Dignas, vigente desde enero de 2023, duplicó los días mínimos de descanso para los trabajadores en México. En 2025, esta disposición sigue aplicándose, y tanto empleadores como colaboradores deben conocer a detalle cuántos días corresponden, cómo calcular la prima vacacional y los plazos legales para disfrutar del beneficio.
En 2025, el SAT ha reforzado la vigilancia sobre el cálculo del ISR en nómina. Las empresas que cometen errores, ya sea por no actualizar tablas o por usar software inadecuado, enfrentan multas y pérdida de confianza por parte de sus colaboradores.
En 2025, mantener tu registro REPSE vigente es un reto mayor para las empresas que prestan servicios especializados o de subcontratación en México. La Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), junto con el SAT, IMSS e Infonavit, han reforzado la supervisión mediante auditorías, cruces de información y sanciones más severas para quienes incumplen.
El reskilling ya no es opcional. En pleno 2025, la automatización, la inteligencia artificial y las nuevas regulaciones laborales han elevado el estándar del talento empresarial. Las empresas que no invierten en capacitación están perdiendo competitividad.
El modelo híbrido no es una tendencia: es una realidad establecida. En 2025, más del 65 % de las empresas mexicanas implementan alguna forma de esquema flexible. Pero el gran reto no es implementarlo, sino gestionarlo correctamente.
Julio no tiene por qué convertirse en un mes caótico. Con las herramientas adecuadas, es posible convertir la rotación en una oportunidad para reforzar procesos, retener talento y atraer nuevos perfiles clave.